2018年1月16日，為進一步提升公司管理水平，增強公司競爭力，實現企業高速發展，公司組織召開了精益生產二期項目啟動儀式和誓師大會。山東華制智能制造技術有限公司項目總監王樹功、公司董事長裁王兆連、精益辦主任王建波出席會議，新力公司總經理李培勇、常務副總張義廷，各部門負責人及全體員工參加會議。
會議首先由總公司精益辦王建波主任傳達精益生產精神和要求，從公司現場6S管理、設備TPM、全面質量管理、目視化、標準化管理等方面針對精益生產一期項目的工作進行了回顧與總結。根據精益一期項目所取得的成果，做好精益二期工作，進一步提升公司管理水平。
山東華制智能制造技術有限公司項目總監王樹功分析了公司精益現狀肯定了工作成績，指出了項目實施過程中的不足之處，同時部署了精益二期的相關模塊以及模塊內容規劃。
總經理李培勇對精益推進項目發言，推進模塊相關負責人的任命以及各模塊負責實施推進的相關人員名單。各模塊的負責人簽署承諾書，并在總經理李培勇帶領下舉行宣誓儀式，充分體現了公司各級領導對本次精益二期項目的重視程度。
公司董事長王兆連針對本次啟動大會進行總結發言，王總著重指出了實施精益生產二期項目的必要性和重要性，并針對下一步精益工作的開展提出要求。王總強調公司各級領導要轉變思想、提高認識，提升自身的管理水平，高度重視公司制定的精益推進項目。各部門要充分發揮部門管理職能，發動全員積極參與好精益生產工作，積極營造精益氛圍，建立健全激勵機制，激發員工的參與熱情。圍繞精益二期的各個項目和課題，相關部門要腳踏實地、真抓實干、緊密結合起來，加強交流與協作，減少推諉和抱怨，加強監督，將精益工作扎實地向前推進，為公司2018年管理水平實現新提升，業務實現新跨越打下堅定的基礎。
會議結束后，所有與會人員以及華制智能項目總監王樹功合影留念，至此，新力超導精益管理開啟了新的篇章。
